L’action publique sous contrôle(s) ? Horizons publics 53 – septembre-octobre 2026

Depuis le 26 août 1789, l’article 15 de la Déclaration des droits de l’Homme et du citoyen proclame le droit pour la société de « demander compte à tout agent public de son administration ». Près de 250 ans plus tard, cet impératif demeure d’une brûlante actualité.

Aujourd’hui, cette vérification de l’action publique prend des formes plus complexes. Aux traditionnels contrôles hiérarchiques et juridictionnels s’ajoutent désormais des exigences de qualité et de performance. Parce que les usagers sont avant tout des citoyens et des contribuables, ils exigent une utilisation rigoureuse des deniers publics et attendent des gages de transparence en contrepartie de leur confiance.

Face à ces attentes, l’action publique oscille désormais entre auto-contrôle et vigilance citoyenne, entre respect de la dignité humaine et automatisation par l’intelligence artificielle, entre devoir de transparence et protection du secret défense.

Alors que 74 % des Français expriment une défiance dans la politique, selon le baromètre 2025 Sciences Po-CEVIPOF, le contrôle n’est plus une simple formalité administrative mais une condition essentielle pour tenter de réparer cette fracture démocratique profonde.

Un dossier coordonné par Nicolas Kada, professeur de droit public à l’université Grenoble Alpes.

Revue : 53 | septembre-octobre 2026
Broché : 108 pages
Format : 18 x 26 cm
ISBN : 978-2-7013-23256-8
Réf. HP202653
Prix : 34,90 € TTC

L’actualité vue par…

• Pierre Leroy, ancien élu local

Ils nous étonnent

• Collectivités locales : optimiser la recherche de subventions dans le PPI
• Friches industrielles : Make ICI tend la main aux élus I
• Cartes.gouv.fr, le nouveau service public des cartes et données du territoire

Au-delà des frontières

• IA dans le secteur public : quand l’étranger montre la voie à la France

Grand entretien

• Dominique Bourg : « La transition énergétique exige une vision systémique. »

Dossier — L’ACTION PUBLIQUE SOUS CONTRÔLE(S)

• Sur le terrain
  • L’enjeu comportemental : ancrer l’action publique dans le réel
• Mises en perspective
  • État et collectivités territoriales en Europe : entre autonomie locale et contrôle
  • Anticor, un contrôle citoyen contre la corruption
  • Contrôler autrement : les chambres régionales et territoriales des comptes face aux nouveaux enjeux de la gestion publique
  • Les corps d’inspection dans l’enseignement français. Une brève mise en perspective historique depuis le xxi^e siècle
  • Hubert Guillaud : « L’objectivité des algorithmes dépend de notre capacité à les surveiller. »
  • Le secret défense, un angle mort de l’État de droit ?

Anticipations publiques

• Un carnet d’inspiration pour déployer l’IA responsable en collectivités
• Quand les territoires apprennent à renoncer
• Le Ceser dessine l’Île-de-France de 2050

Cartoscopie

• La santé en péril des forêts françaises

Cultures publiques

• La chronique
• Interview

Horizons publics est unique dans le paysage éditorial des revues. Avec une liberté de ton et une diversité de traitement, elle explore avec impertinence de nouveaux horizons pour l’action publique. Révolution du management, impact du télétravail sur les organisations, urgence écologique, transformations numérique et sociétale, place des usagers et du design dans l’action publique…
L’ambition d’Horizons publics est d’ouvrir de nouvelles perspectives et de participer à cette transformation en fournissant des savoirs utiles et des leviers d’action. Pluridisciplinaire sur le plan scientifique lorsqu’elle fait appel aux chercheurs, la revue donne également la parole à tous les « praticiens » de l’action publique.
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Nathalie Veuillotte
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