D’un mandat municipal à l’autre : se préparer au changement Horizons publics 49 – janvier-février 2026

À l’approche des élections municipales de mars 2026, les cadres dirigeants des collectivités territoriales se retrouvent en première ligne pour gérer une transition sous haute tension. Comment peuvent-ils garantir la continuité du service public alors que les équipes administratives terminent le mandat sur les rotules ? De quelle manière l’administration peut-elle préparer efficacement l’arrivée des élus après un mandat marqué par la succession de crises et la permanence des contraintes budgétaires ? Et quel rôle endosser lorsque les nouveaux élus sous-estiment l’échelon crucial de l’intercommunalité ?

L’enjeu pour les services est avant tout d’anticiper les premiers mois de la prise de fonction des nouveaux élus et de construire une relation de confiance avec eux sur toute la durée de la mandature. Cela passe par des outils pour que les élus puissent prendre rapidement connaissance des dossiers et des projets en cours. Car, une fois élus, nombre de responsables découvrent la complexité des politiques publiques et l’écart entre les ambitions affichées et les moyens réellement mobilisables, en particulier à l’échelle intercommunale. Une préparation approfondie s’impose donc comme la clé pour éviter un début de mandat placé sous le signe de la désillusion ou de l’épuisement.

Revue : 49 | janvier-février 2026
Broché : 108 pages
Format : 18 x 26 cm
ISBN : 978-2-7013-2322-0
Réf. HP202649
Prix : 34,90 € TTC

L’actualité vue par…

• Nicolas Duvoux, président du Conseil national des politiques de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale (CNLE)

Ils nous étonnent

• Le cloud souverain Côte-d’Or, lauréat du prix « Une chance pour la société numérique »
• Quand les designers arpentent les territoires pour transformer l’action publique locale
• Climat et IA : les villes doivent « reprendre la main sur la technologie »

Au-delà des frontières

• Les politiques de mobilité à la croisée des chemins

Grand entretien

• Michel Saloff-Coste : « Les écosystèmes d’innovation, laboratoires du monde de demain »

Dossier — D’UN MANDAT MUNICIPAL À L’AUTRE : SE PRÉPARER AU CHANGEMENT

• Sur le terrain
  • D’un mandat à l’autre, assurer la continuité malgré l’incertitude
• Mise en perspective
  • Soraya Fontaine Kessar : « Il faut maintenir une forme de stabilité émotionnelle et une sobriété de l’organisation. »
  • Grenoble Alpes Métropole prépare une « valise initiale » pour les nouveaux élus
  • Construire un projet de mandat durable
  • Pierre Camus : « Les petites communes sont les grandes oubliées de la formation des élus. »
  • Les démissions des maires : au-delà des chiffres alarmistes, une réalité nuancée
  • Manon Loisel et Nicolas Rio : « C’est au niveau des intercommunalités que se situent les principaux leviers d’action. »
  • Caroline Zorn : « La défense des libertés numériques sera l’une des priorités de la mandature 2026-2032. »
• Réactions
  • Philippe Dressayre, Être maire : les repères essentiels pour bâtir la stratégie du mandat

Anticipations publiques

• Quand la DRH favorise la transition écologique
• Vers une crise d’assurabilité pour les territoires les plus vulnérables ?
• L’IAG déferle sur les communes : les maires appellent à la mutualisation et à la souveraineté

Cartoscopie

• Les tribunaux administratifs croulent sous les recours

Cultures publiques

• La chronique
• Interview

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Nathalie Veuillotte
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