Innovation par mission : mode passagère ou effet durable ? Horizons publics 48 – novembre-décembre 2025

« Si nous pouvons marcher sur la Lune, pourquoi sommes-nous incapables de résoudre les problèmes du ghetto ? », interpellait l’économiste américain Richard R. Nelson, dans The Moon and the Ghetto (1977).

Pourquoi sommes-nous capables d’envoyer un homme sur la Lune mais incapables de résoudre les problèmes complexes de nos sociétés ? Ces « wicked problems » – climat, inégalités, santé – exigent bien plus que des solutions technologiques plus faciles à résoudre : ils appellent une mobilisation collective.

Popularisée par Marianna Mazzucato, « l’approche mission » s’impose désormais dans l’innovation publique. Le succès de cette formule est flagrant : depuis 2013, près de 200 expériences ont été menées dans plus de 30 pays tout autour du monde. Mais derrière son succès mondial, est-ce une véritable révolution ou un effet de mode ? De quoi est-il question ? Est-ce réellement novateur ? Pourquoi un tel engouement ? Quels sont les prérequis pour engager sa collectivité dans les missions ?

Un numéro coordonné par Jean-Baptiste Pointel, expert et chercheur en innovation publique.

Revue : 48 | novembre-décembre 25
Broché : 108 pages
Format : 18 x 26 cm
ISBN : 978-2-7013-2307-7
Réf. HP202548
Prix : 34,90 € TTC

L’actualité vue par…

• Emmanuel Clavaud, ancien directeur du SDMIS Lyon-Rhône

Ils nous étonnent

• Compétences numériques : la DINUM mise sur le campus du numérique public
• Et si l’innovation RH redonnait du souffle à l’administration ?
• Des citoyens-contrôleurs des dettes des communes !

Au-delà des frontières

• Management : la France, mauvais élève en Europe

Grand entretien

• Claire Lemercier : « Tirer les leçons de l’histoire pour construire les services publics de demain. »

Dossier — INNOVATION PAR MISSION : MODE PASSAGÈRE OU EFFET DURABLE ?

• Sur le terrain
  • Comment réinventer l’action publique ? Camden, un laboratoire vivant
• Mise en perspective
  • L’approche mission, une boussole pour transformer la société
  • Quand Marseille expérimente l’innovation par mission
  • Christian Bason : du pilotage des missions au leadership d’écosystèmes
  • Mission Santé ! L’exemple néerlandais de Health~Holland
  • Dans les secrets de fabrication de l’eXtrême Défi Mobilité
  • Anna Folke Larsen : « Une mission, c’est comme un tour du monde en voilier : beaucoup d’étapes, avant d’arriver à destination. »
  • Mesurer la maturité de son organisation avant de se lancer dans une mission
• Réactions
  • Philippe Larrue : « L’innovation par mission, un outil pour répondre aux grands défis sociétaux. »

Anticipations publiques

• Quels services publics en 2040 ?
• Comment mieux inscrire l’action publique dans le temps long ?
• IAG : emplois transformés ou disparus

Cartoscopie

• Travail transfrontalier : la grande ruée vers l’étranger

Cultures publiques

• Revue de web

Horizons publics est unique dans le paysage éditorial des revues. Avec une liberté de ton et une diversité de traitement, elle explore avec impertinence de nouveaux horizons pour l’action publique. Révolution du management, impact du télétravail sur les organisations, urgence écologique, transformations numérique et sociétale, place des usagers et du design dans l’action publique…
L’ambition d’Horizons publics est d’ouvrir de nouvelles perspectives et de participer à cette transformation en fournissant des savoirs utiles et des leviers d’action. Pluridisciplinaire sur le plan scientifique lorsqu’elle fait appel aux chercheurs, la revue donne également la parole à tous les « praticiens » de l’action publique.
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Nathalie Veuillotte
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