IAG : des dirigeants territoriaux à la croisée des chemins

La révolution de l’intelligence artificielle générative (IAG) est un thème de préoccupation des dirigeants des collectivités territoriales, comme en témoigne l’édition 2024 des assises nationales Territorialis, organisées par le Syndicat national des directeurs généraux des collectivités territoriales (SNDGCT).

Troisième rupture technologique majeure après l’Internet et le smartphone, l’IAG va impacter fortement la fonction publique territoriale et plus généralement le secteur public. L’IAG suscite à la fois des craintes sur l’évolution de l’emploi, des métiers, des organisations, mais aussi des espoirs pour améliorer l’action publique locale.

L’IAG peut aussi remettre en question le management en redistribuant les compétences et les expertises. Comment l’IAG va-t-elle transformer le travail du manager ? Comment garder la main en tant que directeur général des services (DGS) ou directeur général adjoint (DGA) face à la révolution de l’IAG ? Comment accompagner les cadres et les agents publics dans l’appropriation des outils d’IAG ? Comment trouver un juste équilibre entre l’usage de l’IAG et des temps « sans numérique » privilégiant la relation humaine ?

Un hors-série réalisé en partenariat avec le Syndicat national des directeurs généraux des collectivités territoriales (SNDGCT).

Couverture Horizons publics HS Hiver 2025

Revue : Horizons publics
Numéro : Hors-série Hiver 2025
Broché : 60 pages
Format : 18 x 26 cm
ISBN : 978-2-7013-2308-4
Réf. HP202501-HS
Prix : 29,90 € TTC

Au sommaire

  • Territorialis 2024 explore le rapport entre IA et management

Dossier – Collectivités : IA et management, les liaisons dangereuses ?

  • Brieuc du Roscoat : « L’IA ne doit pas être vue comme un élément de productivité, mais de bien-être au travail. »
  • Comment l’IAG va-t-elle transformer le travail du manager ?
  • Stéphane Rochon : « Les projets d’IA représentent un vrai challenge en termes de compétences, d’ingénierie et de financement. »
  • IA et management, entre vrais enjeux et fausses peurs
  • Le développement et l’usage de l’IA dans les relations de travail
  • De la collecte à l’utilisation des données : répondre aux défis éthiques de la fabrique des IA
  • Franky Trichet : « IA : encadrer les usages et mettre les mains dans le cambouis. »
  • L’IA, un outil en devenir
  • De nouvelles formes d’organisation et de management à créer

À propos de la revue

Horizons publics est unique dans le paysage éditorial des revues. Avec une liberté de ton et une diversité de traitement, elle explore avec impertinence de nouveaux horizons pour l’action publique. Révolution du management, impact du télétravail sur les organisations, urgence écologique, transformations numérique et sociétale, place des usagers et du design dans l’action publique…
L’ambition d’Horizons publics est d’ouvrir de nouvelles perspectives et de participer à cette transformation en fournissant des savoirs utiles et des leviers d’action. Pluridisciplinaire sur le plan scientifique lorsqu’elle fait appel aux chercheurs, la revue donne également la parole à tous les « praticiens » de l’action publique.
La seule revue indépendante dédiée à la transformation publique !
Pour suivre l’actualité d’Horizons publics : horizonspublics.fr / https://twitter.com/HorizonsPublics
La revue est disponible par abonnement, ou au numéro en librairie et sur notre boutique en ligne

Contact presse

Nathalie Veuillotte
nathalie.veuillotte@berger-levrault.com
06.17.42.24.44