Le droit souple au secours de l'action publique ?

À l’heure du dérèglement climatique et de l’impérieuse nécessité de s’engager dans les transitions, peut-on se passer de recourir à la norme pour imposer le changement ? L’inflation normative qui caractérise la société française est dénoncée depuis longtemps, mais n’a jamais véritablement été contrée. Elle correspond sans doute à divers besoins : celui d’écrire le droit, d’encadrer l’action, d’éviter la déviance et celui, plus subtil et moins conscient, de rêver d’un monde meilleur. La norme devient alors ce qui devrait être, à défaut d’être ce qui est réellement : elle est bavarde et pleine de promesses tout autant qu’elle apparaît comme incomplète et inachevée.

Cette contradiction, qui sous-tend toute la production normative, est-elle encore tenable dans un monde où le climat s’emballe ? La société peut-elle opérer les transformations qui s’imposent à elle sans y être contrainte par le droit ? La justice peut-elle servir d’arbitre lorsque les relations sociales se tendent durablement ? Ce dossier d’Horizons publics entend apporter quelques premières réponses à ces interrogations qui traversent aujourd’hui les décideurs et acteurs publics.

Un dossier coordonné par Nicolas Kada, professeur agrégé de droit public.

Couverture Horizons publics 36

Revue : Horizons publics
Numéro : 36 | novembre-décembre 2023
Broché : 108 pages
Format : 18 x 26 cm
ISBN : 978-2-7013-2247-6
Réf. HP202336
Prix : 29,90 € TTC

Au sommaire

L’actualité vue par…

  • Pierre Calame, président de CITEGO

Ils nous étonnent

  • Le CeremaLab crée des passerelles entre collectivités et start-up innovantes
  • L’Isère met à disposition une « salle sur demande »
  • La Public Factory entend bousculer les codes de l’innovation publique

Au-delà des frontières

  • Islande : travailler moins pour vivre mieux ?

Grand entretien

  • Magali Talandier, « Les leviers de la transition sont à chercher dans les interactions et les interdépendances territoriales. »

Dossier — Normes : nécessité ou addiction ?

  • Sur le terrain
    • Alain Lambert : « Avec la transition écologique, il ne faut recourir à la norme que lorsqu’il n’y a pas d’autres solutions possibles. »
  • Mise en perspective
    • Pourquoi la France est-elle « accro » aux normes ?
    • Le droit souple et les ressources humaines dans l’administration : l’exemple des lignes directrices de gestion
    • Le recours au droit pour contraindre l’État à agir
    • Les qualités de la loi : échecs et perspectives
    • Faut-il limiter l’inflation normative ?
  • Réactions
    • À quoi sert la norme ? Les incertitudes d’une apparente évidence
    • Le droit peut-il stopper les dérèglements climatiques ?

Anticipations publiques

  • Imaginer les métiers publics de demain via la fiction
  • Quelle place pour la recherche dans l’innovation publique ?
  • Des labs à la croisée des chemins ?

Cartoscopie

  • Tiers-lieux : vers une filière économique d’hyperproximité dans les territoires

Cultures publiques

  • Revue de web

À propos de la revue

Horizons publics est unique dans le paysage éditorial des revues. Avec une liberté de ton et une diversité de traitement, elle explore avec impertinence de nouveaux horizons pour l’action publique. Révolution du management, impact du télétravail sur les organisations, urgence écologique, transformations numérique et sociétale, place des usagers et du design dans l’action publique…
L’ambition d’Horizons publics est d’ouvrir de nouvelles perspectives et de participer à cette transformation en fournissant des savoirs utiles et des leviers d’action. Pluridisciplinaire sur le plan scientifique lorsqu’elle fait appel aux chercheurs, la revue donne également la parole à tous les « praticiens » de l’action publique.
La seule revue indépendante dédiée à la transformation publique !
Pour suivre l’actualité d’Horizons publics : horizonspublics.fr / https://twitter.com/HorizonsPublics
La revue est disponible par abonnement, ou au numéro en librairie et sur notre boutique en ligne

Contact presse

Nathalie Veuillotte
nathalie.veuillotte@berger-levrault.com
06.17.42.24.44